为进一步加强干部队伍建设，滑县局出台《滑县市场监督管理局2023年机构设置优化组合实施方案》，在人员调整过程中引入竞争机制，全面推行中层干部竞争上岗、一般工作人员双向选择，拓宽了选人用人渠道，打破固有身份、年龄、资历等条条框框，形成了富有生机和活力的竞争激励机制，增强了干部职工的岗位意识、责任意识、忧患意识和敬畏意识，营造了良好的干事创业环境。
坚持人岗相宜，杜绝论资排辈。在中层干部确定后，一般工作人员以抽签顺序选择股所；分管局长、各所负责人根据岗位职数，选择工作人员，达成双向选择意向。不论是中层干部，还是一般干部职工，均根据岗位资格、条件要求及自身才干和意愿选择适合自己的工作岗位。同时，局党组根据个人意愿、股所负责人意见，确定人员岗位，真正做到人岗相适，人尽其才，才尽其用。本次竞岗选拔出的34名机关中层正职、35名机关中层副职和46名市场监管所副所长，其中，3名研究生学历优秀干部直接竞争上岗中层正职；参加双向选择的69名机关一般干部职工，64名确定了岗位；57名市场监管所一般干部职工，52名确定了岗位；10名落选干部按照方案到偏远乡镇市场监管所工作。
坚持程序规范，确保公开公正。本次竞聘活动，派驻纪检监察组全程参与，对资格审查、笔试、演讲、民主测评等环节进行监督，确保了此次竞争上岗工作的公平、公正、公开。
加强培养锻炼，注重人才储备。由于历史原因，滑县局干部职工年龄趋于老化，全局行政人员平均年龄52.7岁，51岁以上人员占比67.5％；事业人员平均年龄41.5岁，41岁以上占比37.85%。为进一步优化干部队伍年龄结构、知识结构、专业结构、能力结构，大力培育优秀人才，建立健全了干部评先评优常态化机制，制定了《年度评先评优考核办法》《公务员平时考核实施方案》《市场监管季度之星评选办法》等制度，通过日常评选评优，放眼各条线发现选拔“好苗子”。同时，科学制定教育培训计划，定期举办“市场监管法律大讲堂”，开展不同执法领域的专题培训，以讲促学、以学促干，执法队伍的业务水平全面提升，市场监管效能和服务经济发展能力显著增强，散煤治理、食品安全监管、质量强县、知识产权保护工作等稳居全市第一方阵，并荣获“河南省卫生先进单位”“全省放心消费创建工作先进单位”“全市消费维权工作先进单位”“全市先进基层党组织”等众多荣誉。
